疫情下房价走向如何？

以“全球新冠疫情蔓延背景下，资产价格变动趋势与中国房价走向”为主题的易居论坛。论坛上，与会学者与专家认为，未来一年的中国房地产市场将面临很大的压力，房地产企业应该积极调整战略，以应对多变的未来。

2020年1月下旬开始，我国新冠肺炎疫情传染人数出现了爆发式增长，至3月份疫情已经取得了较好的控制。而在海外，从3月开始，疫情在全球多国快速扩散，至今仍在不断的蔓延当中。受疫情影响，2、3月份全球金融市场剧烈动荡，资产价格大幅下跌。

疫情发生后，“与未来接轨”的理念相当重要，要从视角上把握未来金融和房地产市场的发展趋势。在后疫情时代，房地产行业金融监管在不断地加强，但金融监管和金融促进经济活动的“度”，如何进行把握成为难题。应当根据新的形势、新的要求，共同努力去破解，以促进房地产行业更健康地发展。

第一，建议优化调控政策，既要坚持“房住不炒”，抑制少数地区房价偏热，又要防范部分地区房地产市场下跌幅度过大，以便更好地实现稳房产房价、稳地价、稳预期，以及经济稳增长。第二，调整企业运营。过去部分房企过度追求业绩排名，在投资扩张方面过于激进，风险防范意识不足。鉴于未来一年甚至两年，全国楼市总体呈降速降温态势，同时“三道红线”的融资新政2021年即将全面实施，房产开发企业必须考虑由此带来的经营风险，建议当前宜谨慎投资，降低负债率，稳健经营。第三，降低升值预期。房地产行业目前对经济的贡献度占比在逐渐下降，未来监管更多以重视风险为主。

未来房产房企的长期发展战略需要跟随中国的城镇化趋势，聚焦中心城市、都市圈和城市群。在新形势下，行业出现了几种变化：第一，阶层分化愈发明显。央企和民企的差距进一步拉大。第二，城市出现分化。基本面强弱不同的城市，房地产市场表现截然不同。第三，房企综合能力急需提升。

面对新形势，房企应该：第一，主动变革，适应规则，顺势而为，在危中寻找机会。第二，与时俱进，战略要及时进行微调，拒绝僵化。第三，降杠杆、促回款、抓营销、精产品，对客户需求深化研究。第四，预见未来，如果说三道红线是政府层面的风险管理，企业也要进行运营的风险管理。